مسجدسلیمان

سند چشم انداز بیست ساله

 از نشانه های مدیریت موفق در سطح کلان کشور آینده نگری و دور اندیشی است .مدیر و مدیریتی در حوزه کاری خویش به موفقیت دست می یازد که چشم انداز آینده و افق های دور دست را بشکافد و بر اساس آن برنامه های امروز و فردا را ساماندهی نماید .

"تدبیریعنی پشت حوادث و رخدادها  را دیدن وجلوتر زمان گام بر داشتن .واز روزمرگی بیرون آمدن  هر طرح و برنامه ای که بر اساس واقعیت شکل نگیرد ناکام خواهد بود . مدیر واقعی کسی است که با توجه تجربه های گذشتگان آینده را می سازد.

 سند چشم انداز بیست ساله بار گرانی را به دوش متولیان گذاشته و رسالتی عظیم را رقم زده است این سند می تواند راه مطمئنی را در مقابل مردم قراردهد .

.........................................

مسجد سلیمان یکی از آن شهر هایی است که فیبر نوری به آن رسیده اما حدود استفاده از آن نامعلوم است .شایسته است مسولین سخت کوش مخابرات و نیز سایر شرکت های مرتبط نسبت به این موضوع حساسیت لازم را از خود نشان دهند تا این تکنولوزی سریع تر کاربرد آن در مسجد سلیمان تحقق یابد .

 پلاکاردهایی بااین مضمون:

           هدیه از طرف شورای شهر وشهرداری به مردم ....

آیا فردی می تواند به بنده بگویید ۱۰۰۰تومان بده برات هدیه بخرم.!!!

قسمت دوم

مروری بر گرایشهای موجود در مبانی و ساختار برنامه ریزی در دنیای معاصر و مطالعه تجربیات سایر کشور ها چشم انداز مناسبی را جهت تبیین مفاهیم و ساختار برنامه ریزی در ایران امروز فراهم خواهد ساخت . در دنیای معاصر یعنی در دوران جهانی شدن کنترل اقتصادهای ملی برای کشور هایی که وارد عرصه جهانی گری شده اند بسیار دشوار است در بخشهایی از اقتصاد که در معرض رقابت جهانی شدن قرار دارد  قیمت ها ـ گسترش تولید ـ تکنولوزی تولید ـسود آوری و اشتغال در عرصه جهانی رقم می خورد و دخالت دولت ملی محدود به عرصه هایی است که در معرض رقابت جهانی قرار ندارند.

                                                                   همان ماخذ

                         جهل

                         دیکتاتوری

                        ناامیدی

                       بی برنامگی

تقریبا در سراسر جهان دگرگونی های کم وبیش اساسی در هدف

جایگاه و شیوه تهیه برنامه ها رخ داده است.برنامه های کنونی ازنظر هدف

متنوع تر شده اندو تاکید آنهابیشتربر پایداری توسعه است تا نفس توسعه .

از نظر روش تهیه برنامه ها بیشتر راهبردی و مشارکتی هستند تا فن

سالارانه .و بیشتر غیر متمرکزندتا با نگرش از بالا به پایین هرچند غالبا

سلسله مراتب-ملی /منطقه ای و استانی /محلی آن حفظ شده است...

                    نویسنده :فیروز توفیق   به نقل از روز نامه

                                                         رسالت شماره۶۲۹۷

                                                                                                                                   ره